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조직활성화&조직개발

성장소통 워크샵
(Career Development Discussion Workshop)


우리가 소속한 많은 조직은 조직 내 커뮤니케이션에 크고 작은 어려움을 겪고 있습니다. 특히 수직 커뮤니케이션이라고 일컬어지는 리더와 구성원 간의 소통의 문제는 서로의 관점과 관심사의 차이로 인해 발생하는 경우가 많습니다. 본 프로그램은 구성원들이 고민하는 Career Development에 대한 주제로 리더와 소통할 수 있는 기회를 제공하고 이를 위해 구성원 개개인이 본인의 성향과 장단점, 비전을 고민할 수 있는 방법을 소개합니다.




핵심가치 마블 워크샵
(Core Values Marble Game)


조직구성원으로서 우리 조직의 나아갈 방향과 목표, 경영이념과 핵심가치를 이해하고 이러한 요소들을 통해 정해진 조직 구조와 전략을 이해하는 것은 매우 중요합니다. 조직의 성장과 생존을 위해서 한 배에 같이 탄 구성원들이 힘을 모으기 위해 필수적인 일입니다. 본 프로그램은 보드게임을 통해 눈에 보이지 않는 우리 조직 경영의 원리와 가치를 흥미로운 방식으로 명확하게 인식하게 하는 워크샵입니다.




잃어버린 창의성을 찾아서
(Pirates of Creativity)


급변하는 시장 환경에서 모든 기업과 조직은 구성원의 창의성 발현과 이를 통한 혁신의 필요성을 절실하게 느끼고 있습니다. 개인의 창의성에만 의존하기보다는 실행력과 추진력을 가진 조직의 창의성을 만들어나갈 수 있는 전략이 필요합니다. 본 프로그램은 보물섬을 찾아 모험을 떠난 해적들처럼 실제 몸으로 부딪히며 창의성 도구를 학습하고 이를 통해 새로운 이노베이션 아이디어를 찾아보는 새로운 형태의 활동적인 워크샵 프로그램입니다.




스마트 미팅 워크샵
(Smart Meeting Workshop)


우리 조직에서 이루어지는 수많은 회의들은 필요악으로 여겨지기 마련입니다. 다양한 관점의 아이디어를 모으고 같은 목적과 방향으로 일하기 위해 꼭 필요하지만 불필요하게 회의 위주의 커뮤니케이션이 많아지면서 조직구성원들은 업무 시간을 빼앗기고 회의 때문에 부득이 야근을 할 수밖에 없다는 하소연이 공공연한 일이 되어버렸습니다. 본 프로그램은 우리 조직에 맞게 스마트하게 회의하는 방법을 학습하여 이후에도 계속 활용하게 하는 워크샵 프로그램입니다.




효과적 팀 빌딩 워크샵
(Effective Team Building Workshop)


‘팀(Team)’이라고 불리는 조직은 보통 빠른 의사결정과 실행, 팀원 간 협업을 통한 시너지 효과를 목적으로 구성된 조직 단위입니다. 우리는 수많은 팀에서 팀원이나 리더가 되어 역할을 수행합니다. 우리 팀의 목적을 성공적으로 수행하기 위해서는 우리 팀 내에 보이거나 보이지 않는 메커니즘과 약속이 잘 작동되어야 합니다. 본 프로그램은 팀을 효과적으로 구성하고 팀원들을 동기부여하여 목적으로 성공적으로 달성할 수 있는 팀빌딩을 도와드립니다.




팀 비전 수립 워크샵
(Team Visioning Workshop)


우리 팀은 스스로 개선과 발전을 위한 노력을 기울이고 있습니까? 팀구성원 개개인이 혁신적으로 행동할 수 있도록 팀 목표를 명확하게 인식하고 있습니까? 구성원은 변화를 통해 학습할 수 있는 빅픽처를 그릴 수 있습니까? 우리 팀의 목적과 존재이유, 비전, 가치, 업무는 잘 정렬되어 있습니까? 본 프로그램은 Team Visioning 워크샵을 통해 Self-Leadership, Learning Ability, Alignment라고 하는 3가지 축을 튼튼하게 세울 수 있도록 도와드립니다.




고객 가치 창조 워크샵
(Customer Value Creation Workshop)


조직의 존재 이유는 조직의 상품과 서비스를 이용하는 고객들에게 가치를 주기 위함일 것입니다. 자신의 전문성을 바탕으로 가치를 제공하는 개인이나 여러 사람을 통한 Value Chain으로 가치를 만드는 조직이나 고객들이 그 가치를 인정해 주지 않는다면 그들의 존재 이유도 사라지는 것입니다. 본 프로그램은 우리 고객들을 중심으로 고객가치의 특징과 고객가치 창조의 원칙과 방법을 학습할 수 있는 워크샵 프로그램입니다.




A.I. 강점 워크샵
(Appreciative Inquiry Workshop)


지금까지 우리 조직은 구성원들의 여러 역량 중 약점을 개선하고 훈련시키는 데 집중해 왔습니다. 하지만 구성원들의 경험과 특징으로 인한 잠재적 강점들을 더 강하게 육성시키는 데 조직의 지원이 이루어진다면 구성원들의 자부심 향상과 함께 다른 강점을 가진 동료들과 상호 보완하여 시너지를 낼 수 있는 가능성도 더욱 커질 것입니다. 본 프로그램은 긍정적 질문들을 통해 개인의 강점을 도출하고 이 강점을 조직의 강점으로 발현시킬 수 있는 방법을 찾는 워크샵입니다.




브랜드 로열티 향상 워크샵
(Brand Loyalty Workshop)


우리는 고객들이 우리 브랜드에 대한 충성도, 즉 브랜드로열티를 갖고 지속적으로 우리 브랜드의 상품과 서비스를 사용해 주기를 바랍니다. 하지만 우리 직원들은 우리 브랜드에 대해 얼마나 큰 로열티를 갖고 있을까요? 결국 현란한 말솜씨와 세일즈 스킬이 아닌 진정성 있는 직원들의 브랜드 사랑이 고객을 감화시킬 수 있지 않을까요? 본 프로그램은 구성원들이 우리 브랜드에 대한 로열티를 가질 수 있도록 우리 브랜드에 대해 새로운 가치관을 갖게 하는 워크샵입니다.





DOPIX  'Connecting the Dots, Blending the Pixels'