비즈니스맨의 기본 창의성 발현 도구

4차 산업 혁명 시대는 디지털과 기술의 융합으로 시장이 끊임없이 변화하고 있습니다. 이런 시대에 단순히 기존의 방식만으로는 조직이 살아남기 어렵습니다. 새로운 아이디어를 발굴하고, 이를 실행 가능한 전략으로 전환할 수 있는 창의성은 모든 비즈니스맨이 반드시 갖추어야 할 기본 역량입니다. 하지만 현실에서는 아이디어를 어떻게 도출해야 하는지, 또 어떻게 조직문화 속에서 창의적 사고를 촉진할 수 있는지 어려움을 겪는 경우가 많습니다.

이에 아울컨설팅은 4차 산업 혁명을 선도할 수 있는 '비즈니스 창의성'을 키우기 위한 교육 프로그램을 준비했습니다. 이번 과정은 창의적 발상을 단순히 떠올리는 수준을 넘어, 실제 비즈니스 환경에서 활용할 수 있는 체계적인 방법과 도구를 제공합니다.

교육을 통해 우리가 얻을 수 있는 것!

4차 산업 혁명을 선도하는 비즈니스 창의성 교육을 통해 구성원들은 창의성의 개념과 필요성을 이해하고, 새로운 아이디어를 발굴할 수 있는 구체적인 방법을 학습합니다. 또한 창의성의 핵심 요소와 이를 발현시키는 도구들을 익혀, 실질적으로 조직 내에서 창의성을 촉진할 수 있습니다. 나아가 디자인 싱킹 등 문제 해결 방법론을 통해 창의적 사고를 업무 현장에 적용할 수 있는 능력을 강화하게 될 것입니다.

교육 모듈 맛보기!

M1. 창의력의 개념과 필요성

4차 산업 혁명 시대의 인재에게 왜 창의력이 필수적인지 살펴봅니다. 자신의 강점과 약점을 진단하며, 창의력이 무엇인지 그리고 왜 중요한지를 이해하는 마인드셋을 정립합니다.

M2. 창의성 발휘를 위한 방법

다양한 도구와 방법론을 통해 창의성을 실제로 발휘하는 방법을 학습합니다. Observing, Trend Spectrum, Questioning, 5Why, Bug List와 같은 기법을 활용해 새로운 가치를 발굴하고, 아이디어를 도출하는 구체적인 방법을 실습합니다.

M3. 창의성 핵심 요소

비즈니스 창의성의 핵심 요소를 주로 다룹니다. 창의성을 평가하는 세 가지 기준인 유용성(Usefulness), 새로움(Novelty), 실현 가능성(Feasibility)을 중심으로 창의성을 실제로 발현하는 방법을 배우게 됩니다. 더불어 창의성을 촉진하는 조직문화의 중요성을 이해하고, 이를 바꾸고 강화하는 방법을 모색합니다.

M4. 창의적 문제 해결

창의성을 문제 해결에 직접 적용하는 방법을 학습합니다. 미래 문제 해결 프로그램(FPSP)과 디자인 싱킹(Design Thinking)을 활용하여 프로젝트 기반 문제 해결을 실습하며, 창의적 사고를 실행 가능한 전략으로 전환하는 경험을 합니다.

글을 마무리하며.....

비즈니스 창의성은 단순히 새로운 아이디어를 떠올리는 것을 넘어, 이를 실행하여 조직의 성과와 혁신으로 연결하는 힘입니다. 이번 교육은 참가자들이 창의적인 발상을 실무에 적용할 수 있는 구체적 방법을 배우고, 변화하는 시장에 민첩하게 대응하는 능력을 강화할 수 있도록 돕습니다. 이제는 아이디어를 넘어 혁신을 만들어내는 창의적 비즈니스맨으로 성장할 차례입니다.

교육문의 : 4차 산업 혁명을 선도하는 비즈니스 창의성