6월은 변화 관리와 적응력 강화를 위한 중요한 시기입니다. 특히 차장급 관리자는 조직 내에서 팀을 이끌고, 실질적인 성과를 창출하는 중요한 역할을 맡고 있습니다. 이에 (주)도픽스 아울컨설팅에서는 차장급 리더들이 변화하는 환경에서 더 큰 영향력을 발휘할 수 있도록 돕는 '차장 역량 향상' 교육 프로그램을 준비했습니다. 본 교육은 중간 관리자로서의 리더십을 강화하고, 팀 관리와 갈등 해결 능력을 높여 궁극적으로 조직 내 가교 역할을 강화하는 데 초점을 맞추고 있습니다.

차장 역량 향상 교육이 필요한 이유?

차장급 관리자는 조직의 핵심 연결고리로서, 위로는 경영진의 전략을 실행하고 아래로는 팀원들의 성장을 지원하는 중요한 역할을 수행합니다. 그러나 빠르게 변화하는 업무 환경에서 이러한 역할을 효과적으로 수행하기 위해서는 단순한 업무 지식뿐만 아니라 다양한 상황에서 리더십을 발휘할 수 있는 역량이 필요합니다. 단순히 지시하는 리더가 아닌, 구성원들의 잠재력을 이끌어내고 갈등을 해결하는 데 능숙한 리더가 되어야 하기 때문입니다.

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차장 역량 향상 교육을 통해 얻을 수 있는 것은?

· 리더십의 기본 개념부터 성과 창출 방법까지의 통합적 이해를 학습합니다.

· 구성원들의 성향을 파악하고 상황에 맞는 커뮤니케이션 스킬을 습득할 수 있습니다.

· 갈등 상황에서 긍정적인 결과를 이끌어내는 갈등 해결 능력을 강화합니다.

· 팀 성과를 극대화하는 촉진 리더십 기술을 연마할 수 있습니다.

· 다양한 상황에 대응할 수 있는 유연한 무제 해결 능력을 배양합니다.

차장 역량 향상 교육의 프로그램 모듈 맛보기!

M1. 리더십과 자기 이해 (성과 지향 리더십)

리더십의 기본 개념부터 시작하여 자신을 이해하고 관리하는 방법을 학습합니다. 감성지능(EQ)의 중요성을 강조하며, 자기 이해와 자기 조절, 사회적 인식, 관계 관리 등 리더로서 필수적인 역량을 다룹니다. 더불어 구성원들에게 긍정적인 영향을 미치는 다양한 지도 방식을 배우고, 상황에 맞는 성과 창출 방법을 익힙니다.

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M2. 리더십과 갈등 관리

팀 내 갈등 상황에서 효과적으로 문제를 해결하는 방법을 학습합니다. 갈등의 원인과 그 영향, 그리고 이를 극복하기 위한 방법을 다루며, '상자 밖으로 나오는 리더십'을 통해 더 나은 관례를 형성하는 방법을 실습합니다.

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M3. 성과 촉진 리더십

단순한 관리자가 아닌 팀의 성과를 촉진하는 리더가 되기 위한 다양한 기법을 학습합니다. 상황에 따른 성과관리 전략을 익히며, 팀의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 실질적인 도구를 소개합니다.

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M4. 성향 별 커뮤니케이션

구성원들의 성향에 따라 적절한 커뮤니케이션 스타일을 선택하는 방법을 배웁니다. 이는 리더가 구성원들과의 관계를 더욱 강화하고, 더 나은 팀워크를 이끌어내는 데 큰 도움이 됩니다.

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M5. 소셜 스타일 이해와 적용

4가지 주요 소셜 스타일(주도형, 표현형, 분석형, 우호형)의 특징을 이해하고, 각 유형에 따라 효과적으로 소통하는 방법을 학습합니다. 이 과정을 통해 구성원들은 다양한 성향의 팀원들과의 협력을 극대화할 수 있습니다.

차장 역량 향상 교육을 통해 얻을 수 있는 기대효과는?

· 조직 내에서의 영향력 증대를 기대할 수 있습니다.

· 팀 성과를 극대화할 수 있는 촉진 리더십 역량 강화를 할 수 있습니다.

· 다양한 갈등 상황에서의 문제 해결 능력 배양할 수 있습니다.

· 구성원들의 성향을 이해하고 맞춤형 리더십을 발휘할 수 있는 능력 습득할 수 있습니다.

· 팀 내 긍정적이고 협력적인 문화를 형성할 수 있습니다.

차장 역량 향상 교육 설명을 마무리하며~

차장급 리더는 조직 내에서 실질적인 리더로 자리 잡아야 합니다. 차장 역량 향상 프로그램은 단순한 이론이 아닌 실제 현장에서 적용할 수 있는 다양한 사례와 실습을 통해 차장급 관리자가 더 큰 영향력을 발휘할 수 있도록 돕습니다. 조직의 중간 허리를 강화하여 전체적인 성과를 극대화하는데 기여하는 교육 프로그램으로, 차장 구성원들에게 확실한 변화를 가져다줄 것입니다.

교육문의 : 차장 역량 향상