6월은 변화 관리와 적응력 강화를 위한 중요한 시기입니다. 조직은 빠르게 변화하는 환경에 적응하며 성장하기 위해, 변화 관리 능력과 리더십 역량을 강화해야 합니다. 특히 중간 관리자들이 변화 속에서 팀을 이끌고, 구성원들의 성장을 지원하는 중요한 역할을 합니다. 이에 (주)도픽스 아울컨설팅에서는 변화 관리 및 적응력을 중심으로 한 교육 프로그램을 준비했습니다.



1. 구성원 성장의 코칭 리더십 발현을 위한 대화 모델과 Tool
교육목적: 리더가 구성원들의 성장을 돕는 코칭 리더십을 발휘하는 방법을 배우고, 이를 위한 대화 모델과 도구를 익힐 수 있어요
기대효과: 효과적인 코칭 대화법을 통해 구성원들의 잠재력을 발굴, 성과를 높이는 피드백과 대화 기술을 습득할 수 있어요
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2. 조직의 생존과 발전을 위한 변화관리 리더십
교육목적: 변화 관리 리더십의 핵심을 배우고, 조직 내 변화를 이끄는 리더로서의 역할을 강화할 수 있어요
기대효과: 조직의 변화와 혁신을 성공적으로 이끌 수 있는 리더십 역량 배양할 수 있어요
변화 관리 전략과 도구를 통한 조직의 생존 및 발전 전략을 수립할 수 있어요

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3. 차장 역량 향상
교육목적: 차장급 관리자가 맡은 바 역할을 효과적으로 수행하고, 조직 내에서 더 큰 영향력을 발휘할 수 있도록 지원합니다
기대효과: 중간 관리자로서의 의사결정 능력 향상, 팀 관리와 갈등 해결 능력을 강화할 수 있어요


4. 과장 역량 향상 (중간 관리자 대상)
교육목적: 과장급 관리자가 중간관리자로서의 역할을 충실히 수행하고, 상위 관리자와의 소통을 통해 더 나은 성과를 창출하는 기술을 습득할 수 있어요
기대효과: 조직의 목표를 효과적으로 전달하고, 팀의 성과를 이끌어내는 리더십 강화, 조직 내 다양한 갈등을 해결하는 전략적 사고 능력을 향상할 수 있어요



6월 교육 프로그램을 통해 얻을 수 있는 결과
· 변화 관리 역량 강화: 조직 내 변화에 효과적으로 대응하고, 리더로서 변화를 이끌어가는 능력을 배양할 수 있습니다.
· 리더십 역량 향상: 중간 관리자들이 더 강력한 리더십을 발휘하여 팀의 목료를 효과적으로 달성할 수 있습니다.
· 구성원 성장 지원: 코칭 리더십을 통한 구성원들의 성장을 지원하고, 긍정적인 변화의 문화를 형성할 수 있습니다.
· 조직 발전을 위한 전략적 사고: 변화와 위기 상황에서 전략적으로 의사결정을 내리고 조직을 이끄는 능력을 향상할 수 있습니다.

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지금, 여러분의 조직에 필요한 변화 관리 및 리더십 역량을 강화해 보세요.
(주)도픽스 아울컨설팅의 맞춤형 교육 프로그램이 여러분의 조직 성공을 돕겠습니다.