이런 고민을 가진 조직과 구성원에게 적합합니다
조직과 구성원이 실제로 겪는 고민을 바탕으로 설계된 기획력 향상 과정입니다.
현업의 기획 과제를 명확히 하고, 논리적 구성과 창의적 발상을 실제 기획 표현과 설득까지 연결하도록 구성합니다.
좋은 기획은 여섯 가지 요소가 이어질 때 완성됩니다
M1에서 기획의 요소를 이해하고, 이어지는 모듈에서 기획 과제와 아이디어를 구체화합니다.
평가 결과는 다음 기획의 목적으로 이어집니다.
토의·진단·실습·피드백으로 진행합니다
기업에서 발생하는 실제 문제와 기획 역량 향상을 연계하고, 참여형 방식으로 수강생이 직접 기획 과제를 다룹니다.
진단기획 과제와 현재 접근 방식 점검
토의기획 관점·아이디어 비교를 통한 문제 명확화
실습분석·발상 도구의 실제 기획 과제 적용
피드백기획 표현·설득 방식의 점검과 보완
기획 목적·과제의 다각적 검토
수집 자료·아이디어 비교와 기획 논리 정리
교육 후 이렇게 달라집니다
과정이 지향하는 변화의 방향을 기획 업무 장면에 맞춰 정리했습니다.
무엇을 배우나요?
기획 과제를 논리적으로 정리하고 아이디어를 설득력 있는 결과물로 발전시킵니다.
기획의 이해와 역량
좋은 기획은 무엇으로 이루어질까?
- 좋은 기획의 요소와 기획 핵심역량
- 기획의 요소(목적, 목표, 전략, 계획, 실행, 평가)
- 기획 핵심 역량(목표설정 능력, 시각화 능력, 논리적인 사고, 창의성과 문제해결 능력, 전문지식과 경험)
- 기획자로서 갖춰야 할 태도와 마인드셋
기획과제의 명확한 논리적 구성
지금 풀어야 할 과제는 정확히 무엇일까?
- 조직에서 만나는 기획의 종류와 프로세스
- 기업 전략기획, 제품기획, 프로젝트기획, 마케팅기획 등 기획의 종류와 과정
- 인터뷰, 설문조사, 브레인스토밍 등 참여형 방법을 통한 명확화 방법
창의적 발상과 아이디어 발굴
아이디어는 많은데 무엇을 고를까?
- 논리적 구성과 창의적 발상 도구
- 기획과제 명확화를 위한 핵심 질문 및 체크리스트
- SWOT, PEST 등 분석 도구를 활용한 분석과 이슈 발굴
- 다양한 아이디어 발굴 도구( 마인드맵, 카드놀이, 메타포 등)
- 발굴된 아이디어 선별 정제 방법
기획 표현과 설득
좋은 기획을 어떻게 전달할까?
- 이해관계자를 참여시키는 명확한 기획 표현 방안
- 기획서 작성의 원칙과 구성요소
- 기획서를 효과적으로 발표하기 위한 스킬과 팁
- 논리적 구성(목차, 서론, 본론, 결론 등)
- 창의적 발상 도구(마인드맵, SCAMPER, TRIZ, SWOT 등)
교육이 끝나면 이런 결과물이 남습니다
토의·진단·실습을 통해 개인 또는 팀 단위의 실행 산출물을 완성하고, 현업 적용 기준까지 정리합니다.
개인 또는 팀 단위 실행 산출물기획 과제 분석과 아이디어 구체화 결과 정리
현업 적용을 위한 실행계획선택한 아이디어를 실제 업무에서 실행하기 위한 계획으로 연결
후속 실행을 위한 점검 기준기획의 실행과 평가 단계에서 확인할 기준 정리
아이디어의 문서 구조화와 핵심 메시지 도출
선택한 아이디어의 업무 실행계획 구체화
이런 분께 권합니다
- 전 구성원
- 업무 기본기 역량을 현업 중심으로 강화해야 하는 구성원
- 강의식 교육보다 토의·진단·실습·피드백이 함께 필요한 조직
- 교육 후 개인·팀별 적용계획과 후속 실행 기준이 필요한 경우
자주 묻는 질문
Q. 기획 역량이 부족할 때 개선할 수 있을까요?
기획 역량을 향상시키기 위해서는 먼저 다양한 기획 도구와 방법론을 학습하고, 실제 업무에 적용해보며 경험을 쌓는 것이 중요합니다. 또한, 창의적 사고와 논리적 구성력을 향상시키는 훈련을 진행할 수 있습니다.
Q. 기획 과정에서 자주 하는 실수는 무엇인가요?
기획 과정에서 흔히 하는 실수는 목표를 명확히 설정하지 않거나, 충분한 분석을 하지 않고 결정하는 것입니다. 또한, 팀 내 협업과 소통이 부족하여 정보가 부족하거나 오해가 생기는 경우도 있습니다.
Q. 기획 과정에서 중요한 요소는 무엇인가요?
기획 과정에서 중요한 요소는 목표 설정, 분석, 아이디어 발굴, 논리적 구성 등이 있습니다. 이러한 요소들을 적절히 고려하고 실행하는 것이 성공적인 기획의 핵심입니다.
Q. 기획을 할 때 가장 어려운 점은 무엇인가요?
기획을 할 때 가장 어려운 점은 대부분 목표를 명확히 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 계획을 세우는 것입니다. 또한, 다양한 이해관계자들의 의견을 조율하고 통합하는 것도 어려운 점 중 하나입니다.
Q. 기획 역량을 향상시키려면 무엇이 필요한가요?
기획 역량을 향상시키려면 다양한 기획 도구와 방법론을 학습하고, 실제 업무에 적용해보며 경험을 쌓는 것이 중요합니다. 또한, 팀 내 협업과 소통 능력을 강화하는 것도 필요합니다.
Q. 교육 시간과 운영 방식은 조정할 수 있나요?
가능합니다. 권장 기준은 4 ~ 16시간 · 오프라인이지만, 대상자 규모, 교육 목적, 예산, 현업 과제 보유 여부에 따라 특강형·워크숍형·실습형으로 조정할 수 있습니다.
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