익숙한 방식에서 벗어나 문제와 해결안을 새롭게 볼 필요가 있을 때
창의성을 막연한 아이디어 발상이 아니라, 문제를 새롭게 발견하고 해결안을 구체화하는 업무 역량으로 다룹니다.
창의성의 조건을 이해한 뒤 관찰·질문·감정이입·데이터 분석 등으로 문제를 찾고, 다양한 관점과 집단지성을 활용해 해결안을 구체화합니다.
창의성을 이해하는 것에서 실행 가능한 해결안까지 연결합니다
실제 모듈의 순서를 따라 창의적 사고 역량을 단계적으로 확장합니다.
창의성의 필요성과 자신의 현재 수준·스타일 점검
창의성에 영향을 미치는 지식·경험·전문성·내재적 동기 이해
관찰·질문·감정이입·데이터 분석을 통한 문제의 다각적 탐색
연결, 관점 전환, 집단지성, 시각화를 활용해 아이디어 구체화
진단·관찰·발상·구체화로 진행합니다
창의적 사고를 설명하는 데서 끝내지 않고, 문제를 발견하고 아이디어를 발전시키는 활동으로 연결합니다.
진단나의 창의력 수준과 스타일, 현재의 사고 습관 점검
관찰질문·감정이입·데이터 분석을 통한 문제 재해석
발상브레인스토밍과 집단지성을 활용해 다양한 아이디어 도출
구체화선택한 아이디어의 실행 계획·전략 구체화
서로 다른 관점을 결합한 새로운 아이디어 탐색
아이디어의 실행 가능한 해결안·계획 전환
교육 후 이렇게 달라집니다
과정이 지향하는 창의적 문제해결의 변화를 실제 업무 장면에 맞춰 정리했습니다.
무엇을 배우나요?
창의적 사고 도구로 문제를 새롭게 바라보고 실행할 수 있는 해결안을 탐색합니다.
창의적 사고력의 중요성
나는 지금 얼마나 창의적으로 문제를 보고 있을까?
- 성과창출을 위한 창의성의 필요성
- 나의 창의력 수준 및 스타일 진단
비즈니스 창의성의 조건
창의성은 어떤 조건에서 더 잘 발현될까?
- 비즈니스 창의성의 조건(지식/경험/전문성과 내재적 동기부여)
- 브레인스토밍을 통한 창의성 키우기
창의적 사고 스킬 (문제 찾기)
진짜 풀어야 할 문제는 어떻게 발견할까?
- 관찰, 질문, 감정이입 기법, 스마트한 데이터 분석 등
- 스마트한 데이터 분석을 통해 문제 파악
- 문제를 다양한 관점에서 바라보는 방법
창의적 사고 도구 (해결안 찾기)
새로운 해결안은 어떻게 만들고 구체화할까?
- 연결해서보기 / 다양한관점으로보기 / 집단지성 활용 / 시각화 / 디테일 집중 등
- 창의적 사고 도구를 활용 새로운 아이디어 도출
- 아이디어를 구체화하고 실행하기 위한 계획과 전략 수립
교육 후 가져갈 세 가지 결과물
창의성 진단 결과, 문제·아이디어 정리 자료, 현업 실행 계획을 구체적인 결과물로 남깁니다.
창의성 수준·스타일 진단현재 자신의 창의적 사고 방식과 개선 포인트 점검
문제·아이디어 정리 결과관찰과 분석을 통해 발견한 문제와 도출한 아이디어 구조화
실행 계획과 전략선택한 아이디어의 현업 실행 계획 구체화
이런 분께 권합니다
- 전 구성원
- 기존 방식에서 벗어나 새로운 관점으로 문제를 바라볼 필요가 있는 구성원
- 아이디어 발굴을 개인의 감각이 아니라 도구와 방법으로 익히고 싶은 조직
- 아이디어를 실제 실행계획까지 연결하는 창의적 문제해결 역량이 필요한 경우
자주 묻는 질문
Q. 창의성을 키우려면 어떤 노력이 필요할까요?
창의성을 키우기 위해서는 먼저 새로운 경험과 지식을 쌓고, 다양한 관점에서 사물을 바라보는 연습이 필요합니다. 또한, 끊임없는 호기심과 실험을 통해 자신의 창의성을 발휘할 기회를 만들어야 합니다.
Q. 브레인스토밍은 어떻게 진행해야 할까요?
브레인스토밍은 자유로운 아이디어 도출을 위해 모든 아이디어를 환영하고 비판을 금지하는 것이 중요합니다. 작은 그룹으로 나누어 다양한 시각에서 아이디어를 모으고, 결합하고, 발전시키는 것이 효과적입니다.
Q. 창의적 사고를 키우는 요소는 무엇인가요?
자신의 마음을 열고 새로운 아이디어를 받아들이는 것입니다. 또한, 끊임없는 탐구와 실험, 그리고 주변 환경에 대한 호기심을 유지하는 것이 중요합니다.
Q. 창의적 사고력은 어떻게 훈련할 수 있나요?
창의적 사고력을 키우기 위해서는 문제 해결, 브레인스토밍, 예측, 시나리오 작성 등 다양한 활동을 통해 논리적이고 창의적인 사고를 훈련할 수 있습니다.
Q. 창의성을 키우기 위해 필요한 사고는 무엇인가요?
창의성을 키우기 위해서는 관습적인 사고 방식을 벗어나 새로운 관점에서 사물을 바라보고, 문제를 다양한 각도에서 접근하는 것이 중요합니다. 이를 위해 브레인스토밍과 같은 활동이 도움이 됩니다.
Q. 교육 시간과 운영 방식은 조정할 수 있나요?
가능합니다. 권장 기준은 4 ~ 16시간 · 오프라인이지만, 대상자 규모, 교육 목적, 예산, 현업 과제 보유 여부에 따라 특강형·워크숍형·실습형으로 조정할 수 있습니다.
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