관리자 실행

성과관리와 실행 리뷰

목표와 실행을 연결하는 리뷰 구조를 만든다. 교육 결과물은 ‘실행 리뷰 시트’이며, 워크숍 중심으로 운영합니다.

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AX Signal Leadership · T2 리더십 트랙

목표와 실행을 연결하는 리뷰 구조를 만든다

리더가 교육 내용을 팀 운영 행동으로 연결하도록 설계한 워크숍 과정입니다.

GOAL성과 목표와 AI 활용 과제

성과 목표와 AI 활용 과제 연결

REVIEW주간/월간 실행 리뷰 운영 기준

주간/월간 실행 리뷰 운영 기준 설계

CHECK실행 리뷰 시트

실행 리뷰 시트 작성

OUTPUT교육 결과물: 실행 리뷰 시트

교육 결과물: 실행 리뷰 시트

리더 행동 포커스

목표·실행·리뷰를 반복하는 성과관리 행동을 설계합니다

팀장과 관리자가 교육 후 바로 사용할 수 있는 대화·리뷰·운영 기준을 중심으로 연습합니다.

성과 목표와 AI 활용 과제성과 목표와 AI 활용 과제를 연결한다.
주간/월간 실행 리뷰 운영 기준주간/월간 실행 리뷰 운영 기준을 설계한다.
실행 리뷰 시트실행 리뷰 시트를 작성한다.
교육 모듈

무엇을 배우나요?

성과를 확인할 관찰 지표를 정하고 실행 사례를 리뷰하는 피드백 시트를 작성합니다.

AI 활용 성과관리 관점 정리

AI 활용 성과를 어떤 관점으로 관리해야 할까?

  • AI 사용량보다 업무 품질, 시간 절감, 오류 감소, 고객 대응 개선 등 성과 관점으로 리뷰하는 기준을 학습합니다.

실행 지표와 관찰 기준 설정

실행 여부를 확인할 지표와 관찰 기준을 어떻게 세울까?

  • 팀 업무 특성에 맞는 적용 지표, 관찰 행동, 산출물 품질 기준을 설계합니다.

실행 사례 리뷰와 피드백 실습

실행 사례를 어떤 방식으로 리뷰하고 피드백할까?

  • 구성원이 만든 AI 활용 산출물을 검토하고 잘된 점, 보완점, 다음 실험 과제를 피드백합니다.

실행 리뷰 시트 작성

실행 리뷰 시트에는 무엇을 기록해야 할까?

  • 업무 과제, 사용 방식, 결과, 검토 의견, 개선 방향을 포함한 실행 리뷰 시트를 작성합니다.

팀 단위 확산과 사후관리 루틴 설계

개인의 실행을 팀 확산과 사후관리 루틴으로 어떻게 연결할까?

  • 우수 사례 공유, 반복 점검 회의, 팀 학습자료 축적 등 지속 운영 방식을 설계합니다.
교육 후 남는 결과

리더가 현업에서 다시 꺼내 쓸 운영 도구를 남깁니다

교육 후 활용할 핵심 도구는 실행 리뷰 시트이며, 팀 운영의 기준과 확인 지표를 구체화합니다.

교육 결과물

실행 리뷰 시트

성과 확인 01

리뷰 운영률

성과 확인 02

실행 점검 빈도

AX Signal 연결

리더십 과정도 AX 진단 결과와 연결해 운영합니다

진단 축과 선행 모듈, 교육 단계가 연결되어 단독 과정과 패키지 운영 모두 가능하도록 구성합니다.

AX SIGNALAX5

관리자 행동 실행·변화 수용·코칭 지원 수준

LINKAX9

성과 리뷰·확산·사후관리 체계

ROADMAP3단계 리더 확산

T2 리더십 트랙

OPERATION워크숍 · 3H

선행 권장: A0,A1,B1,B3

자주 묻는 질문

Q. 성과 리뷰 시트에는 어떤 기준을 담나요?
A.

실행 지표와 관찰 기준을 정하고 사례를 리뷰해 구체적인 피드백 문장을 연습합니다. 실행 리뷰 시트와 팀 단위 점검 루틴을 설계합니다.

Q. 이 과정은 어떤 대상에게 적합한가요?
A.

주요 대상은 팀장, 관리자입니다. 참여자의 직무와 경험 수준, 교육 목적에 맞게 학습 사례와 실습 난이도를 조정할 수 있습니다.

Q. 교육 후 어떤 산출물이 남나요?
A.

실행 리뷰 시트에 목표·관찰 지표, 사례별 피드백과 사후 점검 방법을 담습니다. 실제 실습 범위와 완성 수준은 편성시간과 참여자 준비 정도에 따라 정합니다.

Q. 실습에 실제 회사 자료가 필요한가요?
A.

필수는 아닙니다. 민감정보는 사용하지 않고, 비식별 샘플·공개 가능한 개인 업무 예시·강사 제작 가상 사례로도 운영할 수 있습니다.

Q. 시간과 커리큘럼을 조정할 수 있나요?
A.

기본 편성은 3시간입니다. 대상자의 업무 경험과 실습 범위에 따라 모듈 비중을 조정하거나 시간을 확대하는 방안을 협의할 수 있습니다.

Q. 온라인 또는 혼합형으로도 운영할 수 있나요?
A.

기본 운영 방식은 오프라인 워크숍 / 고객사 맞춤형입니다. 조직 상황에 따라 온라인, 오프라인, 혼합형 운영 가능 여부를 사전 협의해 결정합니다.

주요 고객사

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우리 조직 상황에 맞게 조정이 필요하다면

교육 대상, 시간, 운영 방식과 기대 산출물을 함께 검토해 적합한 운영 방향을 제안합니다