공통 생산성

비즈니스 비주얼 씽킹

단순한 그림을 통한 창의적 커뮤니케이션

#시각화#문제해결#창의성
Visual Thinking Grammar

생각을 아이콘·구조·메타포로 표현하는 시각화 문법을 익힙니다

비주얼 알파벳을 익힌 뒤 나만의 단어장, 미팅, 문제해결까지 단계적으로 적용합니다.

01 SEE
핵심을 본다복잡한 정보에서 무엇을 시각화할지 핵심 개념과 관계를 찾습니다.
02 DRAW
간단히 그린다아이콘, 다이어그램, 메타포 등 비주얼 알파벳으로 생각을 표현합니다.
03 SHARE
함께 본다비주얼 단어장과 비주얼 미팅을 통해 생각을 빠르게 공유합니다.
04 SOLVE
문제를 푼다조직의 실제 문제를 시각화하고 해결 과정과 결과를 함께 봅니다.
교육 모듈

무엇을 배우나요?

복잡한 생각을 그림과 시각 언어로 정리하고 회의·문제해결 장면에 활용합니다.

비주얼 씽킹 효과

생각을 빠르게 보이게 만드는 비주얼 씽킹의 기본 문법은 무엇일까?

  • 비주얼 씽킹의 개념과 효과 설명
  • 비주얼 씽킹 알파벳과 구성요소(아이콘, 다이어그램, 메타포 등)
  • 커뮤니케이션과 창의성의 관계를 이해
  • 자신의 업무에 적용할 수 있는 방법

나만의 비주얼 단어장 만들기

내 업무에서 반복 사용하는 개념을 나만의 비주얼 단어장으로 어떻게 만들까?

  • 비주얼 단어장의 개념과 활용 방법 설명(자신이 자주 사용하는 단어나 개념)
  • 참여자들이 직접 비주얼 단어장 만들어보기
  • 만들어진 비주얼 단어장을 활용한 커뮤니케이션 실습

비주얼 미팅 시뮬레이션

회의의 논점과 결과를 비주얼로 어떻게 함께 볼 수 있을까?

  • 비주얼 씽킹을 활용한 회의/미팅 방법 설명
  • 비주얼 미팅 시뮬레이션 실습
  • 효과적인 비주얼 미팅을 위한 팁

실습비주얼 씽킹을 활용해 미팅 결과를 비주얼화하여 공유

비주얼 씽킹 문제 해결

실제 조직 문제를 시각화하면 어떤 새로운 해결점이 보일까?

  • 문제 해결 과정에서 비주얼 씽킹 활용 방법

실습실제 조직에서 발생한 문제를 비주얼 씽킹으로 해결

실습해결 과정에서 발생한 문제들을 비주얼화하여 공유

Visual Vocabulary

자주 쓰는 업무 언어를 그림으로 바꾸면 설명과 회의의 속도가 달라집니다

M1과 M2의 내용을 네 가지 비주얼 요소로 정리했습니다.

ICON아이콘

사람·행동·사물·개념의 시각 기호화

DIAGRAM다이어그램

순서, 관계, 구조, 비교를 선과 도형으로 연결

METAPHOR메타포

추상적인 아이디어를 익숙한 이미지와 비유로 이해시킵니다.

WORD BANK나만의 단어장

업무 표현을 개인의 비주얼 어휘로 축적

Visual Practice Board

배운 비주얼 문법은 실제 미팅과 문제해결 장면에서 사용합니다

그림의 완성도보다 팀이 같은 그림을 보고 같은 문제를 이해하는 데 초점을 둡니다.

MEETING비주얼 미팅

핵심 논점·아이디어·결정사항의 한눈에 보이는 정리

PROBLEM문제 시각화

복잡한 문제의 원인·관계 시각화와 해결점 탐색

SHARE결과 공유

해결 과정과 결과를 시각적으로 정리해 이해관계자와 빠르게 공유

ACTION업무 적용

비주얼 씽킹을 활용할 업무 장면과 방법 선정

자주 묻는 질문

Q. 비주얼 씽킹은 무엇인가요?
A.

비주얼 씽킹은 단순한 그림을 통해 생각을 시각화하고 전달하는 것을 말합니다.

Q. 비주얼 씽킹의 장점은 무엇인가요?
A.

복잡한 개념을 명확하게 전달할 수 있고, 참여자들의 이해를 돕고 창의성을 촉진합니다.

Q. 그림을 못 그리는 사람도 할 수 있나요?
A.

네, 그림을 못 그리는 사람도 간단한 아이콘이나 도형을 활용하여 비주얼 씽킹을 할 수 있습니다.

Q. 비주얼 단어장은 어떻게 활용되나요?
A.

비주얼 단어장은 자주 사용하는 단어나 개념을 시각적으로 표현하여 커뮤니케이션을 더욱 명확하게 돕는데 사용됩니다.

Q. 문제 해결은 어떤 식으로 이루어지나요?
A.

비주얼 씽킹을 활용한 문제 해결은 문제를 시각화하고 관련 정보를 수집하여 해결책을 도출하는 과정을 포함합니다.

Q. 교육 시간과 운영 방식은 조정할 수 있나요?
A.

가능합니다. 권장 기준은 4 ~ 16시간 · 오프라인이지만, 대상자 규모, 교육 목적, 예산, 현업 과제 보유 여부에 따라 특강형·워크숍형·실습형으로 조정할 수 있습니다.

주요 고객사

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교육 대상, 시간, 운영 방식과 기대 산출물을 함께 검토해 적합한 운영 방향을 제안합니다